1月18日，海天消防2024年度工作总结暨2025年工作规划会议在荥阳生产基地隆重召开，各生产基地、事业部负责人齐聚一堂，共同回顾2024年的奋斗历程，展望2025年的发展蓝图。年度总结会议承上启下，公司管理层高度重视，特别邀请到董事崔海洋先生，财务顾问张建新，发展战略顾问尹效国教授，玖赢咨询顾问马智强老师共同参会。

       在财务部汇报了2024年经营成果及目标任务达成情况后，总经理张新权首先发言。他对过去一年，海天的整体运营情况进行了全面且深入的总结与剖析，从生产环节的流程优化，质量控制，到销售领域的市场拓展、品牌塑造，再到研发部门的创新创优，成果转化，都进行了细致的分析分享，并提出了一系列具有针对性的解决方案和改进措施。他还指出，2025年，海天要加强成本控制和风险管理，夯实发展基础；紧抓新能源、智慧消防领域良好的发展机遇，延伸与扩张产品赛道；继续深耕核心业务，优化产品结构，提升研发水平。不断提升公司内在价值，综合运用多种方式强化公司经营发展能力。

总经理张新权发言

       公司副总经理兼营销中心总经理李松芝、公司副总经理兼生产中心总经理李忠民也相继做了年度工作报告。营销总经理李松芝重点回顾了海天品牌在2024年的市场表现，详细阐述了营销策略的制定与实施过程，并对营销工作中存在的问题进行了深刻反思，提出了2025年的营销战略规划。他强调，在新的一年里，营销工作将更加注重客户需求的挖掘，加强新品开发、加强品牌建设与推广，明确品牌定位，实现差异化竞争。生产总经理李忠民强调了“降本增效”的重要理念，鼓励参会者从生产流程的每一个环节入手，积极探索创新，通过精细化管理减少不必要的浪费，降低生产成本。加强各部门之间的合作与交流，共同应对行业发展中的难题。同时，还对生产流程优化、资源合理配置等活动主题相关的关键问题提出了建设性的意见和建议。

公司副总经理兼营销中心总经理李松芝发言

公司副总经理兼生产中心总经理李忠民发言

       董事长李世忠在会上发表了总结讲话。他对公司在2024年所取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2024年是公司发展历程中不平凡的一年，面对各种困难和挑战，全体海天人团结一心、砥砺前行，共同推动公司取得了显著的进步。同时，他也对公司未来的发展方向和战略目标进行了明确阐述，强调要始终坚持以客户为中心，以创新为驱动，不断提升公司的核心竞争力，努力实现公司的可持续发展。李世忠董事长的讲话为公司未来的发展指明了方向，激发了全体员工的工作热情和信心。

董事长李世忠发表总结讲话

       本次会议不仅是对过去工作的总结和未来工作的规划，更是一次凝聚团队力量的盛会。会议期间，各部门之间进行了充分的沟通与交流，增进了彼此的了解与信任。全体员工将以此次会议为新的起点，秉持“挑战巅峰、使命必达”的精神，携手共进，为实现海天消防的美好未来而努力奋斗。相信在全体员工的共同努力下，海天消防在 2025 年必将取得更加辉煌的成就，为消防事业的发展贡献更大的力量。

2025年目标责任书签订仪式

2024年度颁奖典礼

        会议结束后，公司各个事业部、销售中心分别与公司签订了2025年度目标责任书，并举行了2024年度优秀员工、最佳团队、突出贡献人员的表彰奖励。