1月20日，海天消防2023年度工作总结暨2024年工作规划会在洛阳龙凤山会议中心隆重召开。来自各基地、各经营中心、职能部门负责人齐聚一堂，总结过往，展望未来。

      按会议安排，首先由财务中心汇报了2023年经营成果及目标任务达成情况，接着总经理张新权做了公司年度工作报告。报告回顾2023年公司工作的经验教训，重点规划了2024年公司经营管理发展方向，目标等，并列举了新的一年十大重点事项推进时间、人员安排。报告指出“2024年是公司重要的转型升级发展转折年，蕴含意义重大，工作任重道远，希望全体员工继续发扬海天人“韧”“毅”“智”“拼”的精神，始终保持高昂斗志，秉承“共创、共担、共享”的主人翁意识理念，再续新绩。

      公司副总经理兼营销中心总经理李松芝发言，对福尔盾2023年工作回顾并重点汇报了2024年公司营销战略规划、措施，并强调了业务融合与团队建设等。公司副总经理兼生产中心总经理李忠民也对新一年生产布局，各基地资源配置等作了重要报告。接着各中心总监及部门经理也分别上台作了汇报。

      会议还特别邀请了公司发展战略顾问尹效国教授，董事崔海洋先生，财务顾问张建新参会。在会议座谈环节。尹效国教授通过本次会议主题进一步诠释了“三个转变（战略、价值观、能力）”；“三个践行（差异化战略、共享价值、自觉培养能力）”；“三个突破（业绩、客户、自我）”与公司发展核心战略的关联性、契合度，受到与会人员的一致认可。崔海洋董事分享了“耕者有其田，尊重坚守者，付出者员工的利益分配与晋升”的理念。

      董事长李世忠最后总结说，本次年度工作会议不仅是海天公司管理团队互相学习、互相交流的宝贵机会，是一次对公司经营管理得失的深度思考，更是一次对核心团队成员工作的回顾检视。全体员工要在2023年成绩与不足的基础上，认真规划落实2024年方案措施；紧密跟随公司整体前进步伐，求真务实，敢做善为；遵循公司发展战略定位目标“以产品、技术升级为驱动力，服务与创新共生共长，打造持续盈利、稳步增长，具有巨大发展动力与潜力的科技制造型行业头部企业”而努力奋斗。

      希望海天消防全体员工，以舍我其谁的责任感、时不待我的紧迫感、平安有我的使命感，推动公司再上新台阶。

      会议结束后，全体参会人员合影留念。